Management & Leadership

Formation professionnelle

Management & Leadership

Développez une posture de manager-leader capable de mobiliser les équipes, d’adapter son style de management et de piloter durablement la performance collective.

DateDu 28 au 30 juillet 2026
Durée3 jours
LieuSalle AM-CO
ModalitéPrésentiel
Fiche technique Management & Leadership
Mansour DIALLO Coach en Leadership et Soft Skills
Objectifs pédagogiques

Développer une posture de manager-leader.

À l’issue de la formation, les participants seront capables de distinguer clairement la posture de manager de celle de leader, d’adapter leur style de management et de renforcer leur impact auprès de leurs équipes.

Distinguer management et leadershipComprendre les différences entre gestion des processus, influence et engagement des équipes.
Adapter son style de managementChoisir la posture adaptée selon les situations et la maturité des collaborateurs.
Communiquer avec impactInspirer, donner du sens et fédérer autour d’une vision commune.
Piloter la performance collectiveMobiliser les équipes tout en désamorçant tensions et conflits.
Programme de la formation

Trois modules pour passer de la posture de manager à celle de leader.

  • Le PODC et les différences entre autorité formelle et influence naturelle.
  • Les rôles du manager et ses responsabilités concrètes.
  • Le management situationnel : directif, persuasif, participatif et délégatif.
  • La question du management africain et de l’adaptation au contexte.
  • Différence entre management et leadership.
  • Autodiagnostic et découverte de son profil de leader.
  • Développement de l’intelligence émotionnelle au service du collectif.
  • Écoute active et communication non violente.
  • Feedback constructif, positif et correctif.
  • Leadership sans autoritarisme grâce à l’assertivité.
  • Conduite du changement et levée des résistances.
Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active, concrète et orientée résultats.

01 — PRATIQUE
70 % de pratique

Mises en situation réelles, jeux de rôle et ateliers de co-développement.

02 — THÉORIE
30 % d’apports structurés

Des repères clairs pour comprendre les concepts et les appliquer.

03 — OUTILS
Livret pédagogique complet

Des supports immédiatement réutilisables après la formation.

Évaluation & informations pratiques

Une formation structurée pour mesurer la progression.

L’évaluation se déroule tout au long de la formation et se conclut par une mise en situation finale.

Évaluation formativeCas pratiques et quizÉvaluation continue à la fin de chaque module.
Évaluation sommativeMise en situation finaleJeu de rôle de gestion de crise ou entretien de recadrage.
PrérequisFonctions d’encadrementOu prise prochaine d’un poste managérial.
Contact33 842 52 02secretariat@amcoconsultingservices.com

Prêt à renforcer votre leadership ?

Rejoignez la session Management & Leadership du 28 au 30 juillet 2026 à la Salle AM-CO.