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Audit organisationnel
Structures, responsabilités, coordination, gouvernance et modes de fonctionnement.
Audit & diagnostic organisationnel
Audit entreprise au Sénégal : identifier les écarts et construire les priorités d’action.
AM-CO réalise des missions d’audit entreprise au Sénégal pour analyser les pratiques, les processus, les compétences, les risques et les dispositifs de management. L’objectif est de transformer les constats en décisions concrètes, en priorités maîtrisées et en plans d’action directement exploitables.
Diagnostic global
01Processus
02Conformité
03Compétences
04Risques
ObserverPratiques et fonctionnement
ÉvaluerÉcarts et vulnérabilités
PrioriserActions à fort impact
Domaines d’audit
Nos domaines d’audit entreprise au Sénégal : risques, conformité et performance.
Nos interventions permettent d’objectiver les constats, de fiabiliser les décisions et de construire une feuille de route directement exploitable. Pour les enjeux de gouvernance, risques et conformité, découvrez également notre accompagnement GRC.
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Audit interne
Contrôle, conformité, maîtrise des risques et efficacité des dispositifs internes.
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Audit qualité & ISO
Systèmes de management, exigences normatives, écarts et préparation à la certification. Consultez aussi nos formations professionnelles.
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Audit des processus
Cartographie, fluidité, redondances, inefficacités et performance opérationnelle.
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Audit des compétences
Écarts entre compétences disponibles, compétences attendues et priorités de développement.
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Audit RH
Pratiques RH, gestion des talents, engagement, organisation et développement du capital humain.
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Audit de conformité
Respect des procédures, obligations internes, exigences réglementaires et dispositifs de contrôle.
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Audit des besoins en formation
Identification des priorités de montée en compétences et conception de parcours sur mesure. Découvrez notre offre de formations.
Méthodologie d’audit
Une méthode d’audit structurée, de l’analyse à l’accompagnement.
Notre démarche combine cadrage, collecte, analyse, restitution et recommandations. Elle s’inscrit dans la méthodologie AM-CO afin de produire des conclusions claires et directement actionnables.
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Cadrer
Définir le périmètre, les objectifs et les critères d’analyse.
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Collecter
Réunir les données, documents, entretiens et observations utiles.
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Analyser
Identifier les écarts, les risques, les forces et les causes profondes.
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Restituer
Partager les constats de manière claire, factuelle et structurée.
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Recommander
Prioriser les actions selon leur impact, leur urgence et leur faisabilité.
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Accompagner
Soutenir la mise en œuvre et mesurer l’évolution des pratiques.
Un audit entreprise utile transforme les constats en décisions.
Il doit donner une lecture claire de la situation, hiérarchiser les priorités et produire une feuille de route exploitable par les décideurs et les équipes. Lorsque la mission nécessite un accompagnement plus large, découvrez également notre offre de consulting.
Du constat à l’action
Chaque intervention vise à transformer les observations en décisions concrètes et en résultats durables.
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Rapport de diagnostic
Une synthèse claire, structurée et directement exploitable.
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Cartographie des écarts
Une visualisation des écarts, des fragilités et des zones prioritaires.
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Identification des risques
Une lecture hiérarchisée des risques et de leurs impacts potentiels.
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Recommandations prioritaires
Des recommandations réalistes, adaptées au terrain et orientées résultats.
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Plan d’action & indicateurs
Une feuille de route avec responsables, échéances et indicateurs de suivi.
Planifiez votre audit entreprise au Sénégal avec AM-CO.
AM-CO vous aide à identifier les écarts, sécuriser les priorités et construire une feuille de route adaptée à votre organisation, à vos risques et à vos objectifs de performance.
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