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Cabinet de Formation, Coaching & Conseil au Sénégal
Cabinet de Formation, Coaching & Conseil au Sénégal
Développez les compétences nécessaires pour anticiper les interruptions, maintenir les activités critiques et organiser une reprise maîtrisée après une crise, un incident ou un sinistre.
Une interruption mal maîtrisée peut affecter les clients, les équipes, les finances et la réputation. La continuité d’activité permet de préparer les scénarios critiques, organiser les responsabilités et réduire le temps nécessaire au rétablissement.
Explorez les formations dédiées au management de la continuité, à la reprise après sinistre, à la résilience organisationnelle et à la maîtrise de l’externalisation.
Apprenez à concevoir, mettre en œuvre, maintenir et auditer un système structuré permettant à l’organisation de poursuivre ses activités critiques pendant et après une perturbation.
Développez les compétences nécessaires pour organiser la restauration des infrastructures, systèmes, données et services critiques après une panne majeure, une cyberattaque ou un sinistre.
Comprenez les principes permettant à une organisation d’anticiper, absorber, s’adapter et évoluer face aux changements, crises et perturbations durables.
Apprenez à encadrer les services externalisés, évaluer les risques liés aux fournisseurs et intégrer la continuité, la sécurité et les exigences contractuelles dans la gouvernance des tiers.
Une démarche efficace couvre toutes les étapes nécessaires pour préparer, activer, maintenir et améliorer la réponse.
Identifier les activités critiques, les dépendances, les risques et les impacts.
Définir les stratégies, ressources, responsabilités et plans de continuité.
Activer la cellule de crise, communiquer et déployer les solutions prévues.
Restaurer progressivement les services, systèmes et opérations prioritaires.
Tirer les enseignements des tests et incidents pour renforcer la résilience.
Les formations associent les exigences des référentiels à des scénarios de crise, exercices et outils directement applicables dans les organisations.
Identification des processus critiques, ressources nécessaires et délais de reprise.
Exercices permettant de tester la coordination, les décisions et les communications.
Modèles de plans, procédures, fiches réflexes, matrices de responsabilités et scénarios.
Organisation des tests, analyse des écarts et suivi des actions correctives.
L’équipe AM-CO vous accompagne dans le choix de la formation, du niveau et du format adaptés à vos enjeux de continuité, de reprise et de résilience.