- Le PODC et les différences entre autorité formelle et influence naturelle.
- Les rôles du manager et ses responsabilités concrètes.
- Le management situationnel : directif, persuasif, participatif et délégatif.
- La question du management africain et de l’adaptation au contexte.
Management & Leadership
Développez une posture de manager-leader capable de mobiliser les équipes, d’adapter son style de management et de piloter durablement la performance collective.
Développer une posture de manager-leader.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de distinguer clairement la posture de manager de celle de leader, d’adapter leur style de management et de renforcer leur impact auprès de leurs équipes.
Trois modules pour passer de la posture de manager à celle de leader.
- Différence entre management et leadership.
- Autodiagnostic et découverte de son profil de leader.
- Développement de l’intelligence émotionnelle au service du collectif.
- Écoute active et communication non violente.
- Feedback constructif, positif et correctif.
- Leadership sans autoritarisme grâce à l’assertivité.
- Conduite du changement et levée des résistances.
Une pédagogie active, concrète et orientée résultats.
Mises en situation réelles, jeux de rôle et ateliers de co-développement.
Des repères clairs pour comprendre les concepts et les appliquer.
Des supports immédiatement réutilisables après la formation.
Une formation structurée pour mesurer la progression.
L’évaluation se déroule tout au long de la formation et se conclut par une mise en situation finale.
Prêt à renforcer votre leadership ?
Rejoignez la session Management & Leadership du 28 au 30 juillet 2026 à la Salle AM-CO.
