01 — AUDIT
Audit et restructuration des coûts supply chain
Analyse des processus, identification des dérives et recommandations d’optimisation.
Consulting Achat & Supply Chain
Optimisez vos achats, maîtrisez vos coûts et renforcez votre performance durable.
AM-CO accompagne les entreprises dans l’audit, l’optimisation et le pilotage de la performance des achats, des importations, des exportations et de la supply chain.
27+Années d’expérience cumulée
360°Achats, transport, douane et logistique
Sur mesureAccompagnement stratégique et opérationnel
Une fonction achat plus performanteAudit, stratégie, coaching, pilotage et optimisation des coûts.
AM-CO Consulting & Services est spécialisé dans l’audit, l’exploitation, l’expertise et le management de la performance des achats et de la supply chain.
Forts de plus de 27 années d’expérience cumulée dans l’organisation et l’administration des entreprises, le commerce international, les achats et la supply chain, nous intervenons dans des secteurs variés avec une approche stratégique et opérationnelle.
Notre objectif est d’améliorer durablement la performance des achats et de la supply chain, et de construire des partenariats solides fondés sur des résultats mesurables.
Nous accompagnons également les entreprises dans le coaching et le management de la gestion des importations et exportations.
Nos interventions
Une expertise qui couvre toute la chaîne de valeur achats.
Des missions adaptées à vos enjeux stratégiques, opérationnels et humains.
02 — STRATÉGIE
Conseil achats, transport, douane et logistique
Appui à la définition des orientations, procédures et décisions critiques.
03 — FORMATION
Formation ciblée en management des achats
Renforcement des compétences des équipes achats et supply chain.
04 — COACHING
Coaching individuel et coaching d’équipe
Accompagnement des intervenants du processus achat.
05 — PILOTAGE
Tableau de bord informatisé des importations
Suivi réel des coûts, frais d’approche et coûts de revient.
06 — PERFORMANCE
Monitoring des indicateurs clés
Suivi de la performance, analyse des écarts et plans d’action.
Pourquoi la fonction achat est stratégique
Trois impacts directs sur la performance de l’entreprise.
Le service achats agit sur les résultats financiers, la qualité des relations fournisseurs et l’atteinte des objectifs coûts-qualité.
01
Participer aux résultats financiersRéduction des coûts et meilleure maîtrise des dépenses.
02
Améliorer les relations fournisseursPartenariats plus solides, fiables et durables.
03
Optimiser les résultats coûts & qualitéMeilleure cohérence entre performance, qualité et délais.
Les 5 avantages AM-CO
Pourquoi faire appel à notre consulting achat ?
Une intervention externe apporte objectivité, expertise complémentaire, réactivité et maîtrise des coûts.
Notre cabinet apporte un regard extérieur, impartial et structuré afin d’identifier les axes d’amélioration et de proposer des solutions sur mesure.
Notre rôle est de renforcer ponctuellement vos équipes grâce à un accompagnement stratégique et opérationnel.
- Assistance opérationnelle temporaire
- Prise en charge d’importations sensibles
- Diagnostic de performance
- Assistance douane, transport et logistique
- Mise en place de tableaux de bord
Nos consultants interviennent rapidement et adaptent la durée, le format et le rythme de la mission à vos contraintes.
Notre intervention vise à générer des économies durables sur les coûts, les frais d’approche et les dépenses opérationnelles.
Construisons une fonction achat plus performante.
Audit, stratégie, coaching, formation ou pilotage : AM-CO vous accompagne avec une approche concrète et orientée résultats.