Parcours certifiant PECB

ISO 21502
Lead Project Manager

Développez les compétences nécessaires pour lancer, planifier, surveiller, diriger, maîtriser et clore un projet selon les lignes directrices de la norme ISO 21502.

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5 joursFormation complète
3 hExamen de certification
31 FPCCrédits de formation continue
21502 Project Management
Planification Structurer les objectifs, délais, coûts et ressources
Pilotage Surveiller, diriger et maîtriser la réalisation
Clôture Finaliser le projet et capitaliser les résultats
✓Certification PECB incluse
🎓Formateurs certifiés
↻Rattrapage gratuit
📄31 unités FPC
🌍Reconnaissance internationale
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ISO 21502 — Project Management Un cadre international pour gouverner, planifier et piloter efficacement les projets.
Norme internationale

Un cadre structuré pour des projets maîtrisés et performants.

ISO 21502 fournit des lignes directrices applicables à tout type de projet, quel que soit son secteur, sa taille ou sa complexité. Elle aide les organisations à améliorer la gouvernance, la coordination et la création de valeur.

GOV
Gouvernance de projet Clarification des rôles, responsabilités et mécanismes de décision.
PLAN
Planification intégrée Coordination du périmètre, des délais, coûts, risques et ressources.
CTRL
Pilotage de la performance Suivi, maîtrise des changements et réalisation des bénéfices.
À propos

PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager

Cette formation aide les participants à développer les compétences nécessaires pour lancer, planifier, surveiller, diriger, maîtriser et clore un projet selon ISO 21502. Elle combine théorie, exemples pratiques et quiz appliqués à des situations réelles.

Durée 5 jours de formation intensive
Examen 3 heures — PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager
Support Plus de 400 pages de contenu et d’exemples pratiques
Reconnaissance Certification PECB reconnue à l’international
Participants

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables de projet
Commanditaires de projet
Conseillers experts
Membres d’équipes projet
Cadres, managers et directeurs impliqués dans la gouvernance et la direction des projets
Personnes souhaitant comprendre en profondeur ou développer une carrière en management de projet
Contenu pédagogique

Programme de la formation

Jour 1 Introduction à ISO 21502 et au management de projet ⌄
  • Objectifs et structure de la formation
  • Normes et méthodologies de management de projet
  • Concepts et principes fondamentaux
  • Gouvernance de projet
  • Organisation du projet et rôles
  • Conditions préalables à la formalisation du management de projet
Jour 2 Pratiques pour le management intégré de projet ⌄
  • Activités préalables au projet
  • Lancement d’un projet
  • Supervision et pilotage
  • Maîtrise du projet et management de la réalisation
  • Clôture ou arrêt du projet
  • Activités postérieures au projet
Jour 3 Pratiques du management d’un projet ⌄
  • Planification des projets et management de la qualité
  • Gestion du champ d’application
  • Gestion des prestations et contrôle des changements
  • Gestion du calendrier et des coûts
  • Gestion des ressources et approvisionnement
  • Management des risques et des problèmes
Jour 4 Pratiques avancées de management de projet ⌄
  • Planification et management de la qualité
  • Management du contenu
  • Management des bénéfices
  • Maîtrise des modifications
  • Management des délais et des coûts
  • Management des ressources et approvisionnements
  • Management des risques et points à traiter
Jour 5 Examen de certification ⌄
  • Examen PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager
Compétences acquises

Objectifs de la formation

✓Expliquer les concepts fondamentaux, approches et méthodologies du management de projet.
✓Mettre en œuvre des pratiques de management de projet intégrées basées sur ISO 21502.
✓Mettre en œuvre des pratiques individuelles de management de projet lors de la réalisation des activités du projet.
Domaine 1Concepts et principes fondamentaux du management de projet
Domaine 2Pratiques pour le management intégré de projet
Domaine 3Pratiques individuelles de management d’un projet
Après l’examen

Certification obtenue

Après réussite de l’examen, le participant peut demander l’un des titres PECB ISO 21502 selon son expérience professionnelle.

Qualification Expérience professionnelle Expérience projet Autres exigences
PECB Certified ISO 21502 Provisional Project Manager Aucune Aucune Signer le Code de déontologie PECB
PECB Certified ISO 21502 Project Manager 2 ans, dont 1 an en management de projet 200 heures d’activités projet Signer le Code de déontologie PECB
PECB Certified ISO 21502 Lead Project Manager 5 ans, dont 2 ans en management de projet 300 heures d’activités projet Signer le Code de déontologie PECB
PECB Certified ISO 21502 Senior Lead Project Manager 10 ans, dont 7 ans en management de projet 1 000 heures d’activités projet Signer le Code de déontologie PECB
Inclus dans la formation

Points forts et avantages

Frais inclus Les frais d’examen et de certification sont inclus dans la formation.
Support complet Plus de 400 pages de contenu et d’exemples pratiques.
31 unités FPC Une attestation d’achèvement de 31 unités de formation professionnelle continue est délivrée.
Rattrapage gratuit L’examen peut être repris gratuitement une fois dans les 12 mois.

Pilotez vos projets selon ISO 21502.

Développez une approche structurée, intégrée et orientée résultats pour la gouvernance et le management de vos projets.

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